1月3日，中国足协通过官方渠道向各地方会员协会和俱乐部下发《中国足球协会职业俱乐部和球队名称管理规定》 。新规最显著的变化是职业俱乐部可在保持俱乐部中性名称（非企业化名称）的情况下，在2024至2028赛季为各自一线队、梯队寻求冠名合作。据统计，从2018至2022赛季，中超、中甲、中乙三级联赛已有44家俱乐部被取消相应联赛的注册资格，这一数字在国际足坛极为罕见的。
始于2021赛季的俱乐部名称非企业化政策，终于迎来了重大调整。三年光景，时移世易，物是人非。当下，中国足球深陷泥潭，竞技水平、行业声誉和商业价值等各项指标，几乎均跌落谷底。在此时刻，足协宣布，“允许俱乐部未来5个赛季对所属球队冠名”，着实有些逆周期调节的意思。当然了，规则虽然开了个口子，到底有没有投资人愿意来砸钱“抄底”，还要打个问号。毕竟，伤痕效应的阵痛，或许仍会持续一段时间。
复盘此事的来龙去脉，一刀切推进的中性名称政策，很难说不是一步烂棋。一个基本的常识是，中超联赛整体的商业开发和盈利能力极为有限，具体到俱乐部层面，大多数球队更是无法实现收支平衡。本就是赔本买卖，再全盘封杀其“冠名变现”的创收路径，相当于掐断了球队为数不多的输血管。这一决绝之举，造成了灾难性的后果：不少俱乐部因之收入断崖、资金链断裂，入不敷出，摆烂、离场者，不在少数。
当初激进的俱乐部中性化命名政策，据说初衷乃是“强化球队文化基因、打造百年俱乐部。”看起来，也是学习先进经验，专业配资门户官网与国外主流联赛的做法接轨。但非常致命的是，这一充满理想主义的照搬照抄，忽略了中超联赛根基不稳，国内足球投资、足球消费基本面孱弱的现实。最终，形成了多米诺骨牌一般的连锁反应。在“没有冠名，收入减少，紧缩开支，成绩滑坡”的负向循环中，整个职业联赛不出所料地消沉下去。
不可否认，特定历史时期，一系列去泡沫化、去金元化的举措，对于中国足球的生态健康，确有必要。然而，从去金元化到去商业化，从降温到速冻乃至“冰封”，让中国职业足球付出了巨大的代价。
时至今日，痛定思痛，“在保持俱乐部中性化命名的前提下，重新允许对球队冠名”，这一姗姗来迟的纠偏之举，有望一解不少俱乐部的燃眉之急。重新接上输血管，先续上命、活下去，比什么都重要。
当然了，可以预见的是，在目前的市场环境下，俱乐部面对冠名商并没有多少议价的底气——但终究，有总比没有好。“身价”是靠成绩踢出来的，真金白银的激励，从来是竞技的核心驱动力。我们期待着，有了冠名、有了盼头的各级职业球队，能够早日走出阴霾，一步步把失去的斗志、把属于自己的价值找回来。
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