每经评论员 付克友
多年以前，雷军曾有一句流传甚广的名言：“站在台风口，猪都能飞上天。”他后来说，这句话是对他和小米最大的误会。他的本意是说，在进入新领域、寻找新机会时，要放低姿态，虚心学习，既要埋头苦干，也要把握时机，顺势而为。
从手机到新能源车，小米的发展一直在风口之上。正如小米汽车YU7的品牌语言“陆地战车，御风而行”，在过去一年，作为小米集团领路人，雷军需要“驾御”着日益庞大的“小米战车”，在更高的发展阶段，特别是在新能源车赛道上“御风而行”。
但风口之上，也可能是风险之上，市场博弈和舆情风浪都考验着老司机的“驾驶技术”。因为这一年的小米，来到前所未有的新高度。
2025年三季报显示，小米集团总营收1131亿元，同比增长22.3%；经调整净利润113亿元，同比增长80.9%，创下历史新高。
这一年，小米手机在全球市场稳居前三，份额达到13.6%；小米YU7预售，官方宣称“3分钟大定突破20万台、1小时大定28.9万台”，创下行业奇迹；小米汽车用不到20个月完成50万辆下线，刷新全球新能源车企纪录，智能电动汽车业务首次实现单季盈利；小米连续7年上榜财富世界500强，今年排名更是飙升了100位，来到第297名
高处不胜寒。小米不再是过去的小米，雷军不再是过去的雷军。
曾经的雷军，是互联网营销时代的弄潮儿，“Are you OK”的梗能被他轻松转化为品牌记忆点。他在微博上与米粉的亲密互动，构建起独特的“用户共创”生态。个人IP与品牌的深度绑定，让雷军成为小米最鲜活的符号，筑牢了强大的粉丝护城河。
在今年全国两会期间，雷军被围观者喊“帅哥”，旁边海尔集团董事局主席周云杰却被网友问“他是谁”。那是令人印象深刻的高光时刻。
但后来的雷军，不再是那个能与网友玩梗互嗨、人人宠爱的“雷布斯”。接踵而至的舆情风波，让雷军和小米一度处于前所未有的风暴中心。这也许是雷军企业家IP的一个分水岭。
先是在3月，一起小米SU7的严重交通事故中，三名女生遇难，雷军成为众矢之的，不得不亲自站出来承接公众情绪，甚至很长时间不再更新微博。按雷军的说法，度过了“创办小米以来最艰难的一段时间”。
到了10月，又一起涉及小米SU7的交通事故，再次将雷军与小米汽车推上了风口浪尖。尽管警方通报已确认驾驶员存在酒驾行为，但舆论风波并未就此平息——就连雷军在新疆测试期间发布的风景照片，也被一些人拿来指责；更有不少自媒体借恶搞小米的内容博取流量。
这个过程中，还有“碳纤维盖板风波”“169元车规级纸巾盒争议”“宣传海报小字风波”每一个产品槽点，恒指实盘配资都会引发外界对雷军以及小米营销话术的质疑。
比如，雷军在谈及产品定义时曾说“一辆车，好看是第一位的”，这句话被断章取义后广泛传播，以至于他不得不连发多条微博，重申自己多次强调“安全高于一切”，并怒指这种行为是“断章取义、歪曲抹黑”。在网友的印象里，此前很少看到雷军如此动怒。
有人说，被误解是表达者的宿命。对于雷军这样的明星企业家而言，这一点或许更为显著。然而，当相关误解触及小米品牌的根基时，他便不得不严阵以待。
公众对雷军似乎变得越来越“苛刻”，让他必须收起轻松，以更严肃、更专业的姿态来应对。这种转变并非刻意为之，而是在新阶段必然的负重前行。正如雷军自己反思的：“小米今天的规模、影响力、社会关注度，都要求小米去承担一家真正的大公司和行业领导者的责任。”
2025年是小米集团成立15周年，按照传统的说法是“志学之年”，但快速发展让小米的“成人礼”提前到来。“成年”的小米，必须从“依靠商业模式创新的互联网公司”，向“坚定投入底层核心技术的硬核科技公司”转型。
2025年，小米的“硬核”转型至少体现在三个方面。
一是让技术变硬核，即将品牌内核从“营销驱动”扭转为“技术驱动”。2025年，小米三季度研发投入达91亿元，同比增长52.1%，预计全年投入超300亿元，自研的“玄戒O1”芯片成为打破“组装厂”标签的关键；在汽车领域，发布Xiaomi HAD增强版辅助驾驶系统，引入“强化学习+世界模型”架构，标志着小米辅助驾驶进入“认知驱动”阶段。
二是让制度变硬核，即内部管理的“家人”滤镜被“制度”铁律取代。对“爱将”王腾的辞退，可资为证。这名被戏称为有“大帝之姿”、与雷军互动亲密无间的明星经理人，因“泄露机密”和“利益冲突”问题被“挥泪斩马谡”。雷军的“霹雳手段”并非无情，而是现代企业建立系统性职业道德治理架构的必然要求。
三是让IP模式变硬核，即从“个人英雄主义”向“系统能力主义”跨越。万千压力系于创始人一人之身，是巨大的系统性风险。企业家IP不退场，但需要进化。这并非削弱创始人的影响力，而是将其影响力制度化、结构化、可传承。雷军不再是那个冲锋陷阵的“超级产品经理”，或以各种技术参数来讲述产品故事的“首席代言人”，而更多的是系统规则的塑造者和企业战略的定锚者。
这必然伴随着视角的重构与身份的迭代，要求他与过去的自己告别，推动企业家IP模式的转型——即从“雷军的小米”向“小米的雷军”蜕变。
12月16日，小米公司新媒体总监发微博祝雷军生日快乐，引来众多网友跟帖祝福。这是雷军的第56个生日，他来到新的人生路口。正如雷军在年度演讲中说：“50来岁，正是闯的年纪。”在全新的征程，他需要以新的“驾御”之道，带领小米继续“闯关”，去真正完成小米的“成人礼”。
毕竟，真正的企业家精神，不仅在于顺势而为的成功，更在于逆势破局的勇气。真正的伟大企业，也不是依附于个人的光环，而是构建起可持续的系统能力。
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