近年来，ESG理念越来越热，与之相呼应的是，企业的ESG报告则被不少投资人称为“第二张财报”。1月9日，在以“可持续未来”为主题的2024观点ESG圆桌上，德勤中国合伙人、气候变化与可持续发展事业部胡建宇向《华夏时报》记者表示，“目前大部分企业的ESG报告，更多是从广义的ESG角度出发。这里我想引入一个狭义的ESG报告概念，所有上市公司在公布财报的同时，还要发布ESG报告，这份ESG报告会对企业估值和财务表现产生重要影响。”
而房地产作为我国的支柱行业，随着行业的转型变化以及“双碳”战略等相关政策背景的加持，相关企业也愈发重视可持续发展的长期理念，ESG的发展和信息披露逐渐完善。
其中，ESG的社会（S）议题关注的就是企业在经营过程中除利润最大化外，对整体社会尤其是其他利益相关者权益的保障。近年房企的连续暴雷和烂尾楼事件对地产开发公司的社会信誉造成了严重损害，也损害了客户即购房者的权益。在政府的引导下，保交付成为了近年房企的关键词，而力争保交付同样也是房企自身对于社会责任的坚持。
保交付成房企ESG披露重点
由观点指数研究院出品的《卓越指数 · 2024 ESG治理报告》（下称《报告》）数据显示，62家样本上市房企2022年的ESG报告披露率突破75%，而58家上市物业企业的披露率为89%。差异主要是因为物企以港股上市居多，而港交所对上市公司的ESG信息存在强制披露的要求（内地证监会对于ESG的信息披露则趋向自愿和政策鼓励）。
据了解，《报告》中企业样本选取标准为，2023年在中国内地涉及有房地产住宅开发、不动产投资、商业地产及商业零售、资本金融、住房租赁、产城与产业园区、物流与物流园区、数字科技、新能源、物业与城市服务、大健康生物医疗及养老、办公方式、文旅、代建、城市更新等新经济产业的企业和机构。
所谓的ESG，即指环境（Environment）、社会（Social）和公司治理（Governance）。其中，环境，是受社会各界关注度最高的议题，其主要关注企业在环保投入、绿色建筑、资源消耗、温室气体排放等方面的举措和表现。目前全球碳排放中近40％来源于建筑施工和运营，绿色建筑同时也是企业切入ESG环境议题的重要抓手。
观点指数研究院指出，根据各上市房企ESG报告，2022年新增认证绿色建筑较多的主要是万科，全年新增绿色建筑面积为1848万平米，远高出同期其他房企。而累计认证绿色建筑面积上，则是万科与碧桂园较为领先，截至2022年底的认证绿色建筑面积分别达3.08亿平米以及2.3亿平米。
数据来源：企业 ESG 报告，观点指数整理
需要注意的是，虽然关注度不如E（环境）高，但ESG中的S（社会）受重视的程度却越来越高，主要原因在于，ESG的S（社会）议题关注的就是企业在经营过程中除利润最大化外，对整体社会尤其是其他利益相关者权益的保障。
观点指数研究院指出，近年房企的连续暴雷和烂尾楼事件对地产开发公司的社会信誉造成了严重损害，也损害了客户即购房者的权益。在政府的引导下，保交付成为了近年房企的关键词，而力争保交付同样也是房企自身对于社会责任的坚持。
同时，观点指数研究院还指出，大量房企的暴雷对下游供应商的负面影响同样深重。2023年上半年，94%的样本房企半年期应付账款周转率在1次以下，反映出房企对供应商付款周期仍然较长，但平均应付账款周转率即对下游供应商的付款效率则有所提升，由去年上半年的0.85次提升至今年上半年的0.94次。
此外，G（公司治理）对企业的长期可持续发展同样具有关键作用。ESG视角关注的主要是企业的董事会和股权结构、风险管理以及商业道德等问题。
观点指数指出，在企业发布的ESG报告中，主流企业均将风险管理作为重要的战略内容。具体到房地产行业上，从应对危机的实际表现来看，近年较多房企陷入了流动性危机中，民营房企中仅少数能维系相对健康的现金流，这也是过往高周转粗放式增长模式无法实时适应经济和政策环境的变化带来的，是企业风险管理措施和预案不足的体现。
ESG如何落地
在“双碳”目标的推动下，加之可持续发展理念日益深入人心，推动ESG治理成为越来越多中国企业的共同追求。观点指数研究院还指出，个人配资炒股除了树立ESG可持续发展意识外，企业最实际的痛点或许是不知道怎么做ESG。
绿地金创科技集团首席战略官、战略业务部总裁李想也在2024观点ESG圆桌上指出，企业做ESG主要有三个痛点，第一是不知道怎么做ESG，或者说不知道怎么结合企业特点去做ESG。第二是ESG对大多数行业、企业来说是一个花钱的事。第三是做了ESG管理，到了写报告或者披露的时候，发现案例多、文字论述多、数据少。
那ESG如何落地呢？对此，不少业内人士在1月9日举行的2024观点ESG圆桌上发表自身看法及经验。
保利资本董事总经理朱峰就分享自身企业的ESG做法供同行参考：“保利资本拥有央企集团平台的地产开发、地产运营、新能源等产业资源。保利资本从配合保利集团产品和服务的低碳化转型与保碧新能源的光伏业务出发，寻找其中存在高度商业协同的投资机会，并通过潜在业务合作赋能投资标的，实实在在地落地ESG布局。”
朱峰表示，作为一个产业CVC，最重要的布局方式就是结合地方，“我们希望后续的投资能够协同自身拥有的产业资源禀赋，同时也希望在地方能够深耕。要落地ESG，一定要有一个抓手，所以布局的时候，我们思考的是如何与地方结合。可以是中外结合，也可以是央地结合，还可以落地某一个地方甚至某一个区。”
朱峰进一步指出，合作方式是多样的，可以设立基金、配合当地做招商引资，也可以将自身投资的企业进行出海，也可以设立区域的公司，配套形成产业的集群。
此外，广州珠江城置业有限公司工程经理朱楚南结合珠江城项目减碳经验介绍，一栋建筑除了投资建设，运营也很重要，因为运营里面涵盖了大量的可节能空间。他表示，一栋超高层建筑能耗是很大的，空调、动力设备、照明三大系统非常耗能。经过论证和建设之后，珠江城项目空调常年耗能占比从45%-50%降到33%、34%左右。
“我们是从建设到运营一步步地打造节能环保，当年选取了低能耗的建设理念，直到今天转换到减碳的运营结果。再结合现在的数字技术，通过大数据分析来寻找建筑的设备运行空间。因此，今天我们做起来低碳建筑就会得心应手。”朱楚南说道。
从利益相关的角度思考ESG
ESG影响的不仅仅是一个企业，还有与之相关的每一个个体、企业。
在第一太平戴维斯中国可持续发展业务华南区负责人吕艳媚眼中，ESG的指标有可能受行业、企业运营模式、客户和员工的偏好跟看法影响，因而要跟各个利益相关方以及企业本身盈利、创造价值收益对齐。
“以往我们可能从投资者的角度主导，如今需要转变思维模式，从利益相关的角度思考。”吕艳媚说。
中海商业副总经理、COOC中海商务&OFFICEZIP全球负责人唐安琪则指出，绝大部分企业把ESG纳入投资决策考虑的时候，主要动力是得到长期回报和改善公司风险状况，这两个点上来讲，其实企业建设ESG的动机还是不太突出。
唐安琪表示，从可持续企业复合价值模型来看，重点是强调企业的商业利润和社会价值这两者之间的关系，它是一个乘号，不是一个加号。加号就意味着这两种元素当中其中一个为0都是可以的，但是如果是乘号，无论是社会价值还是商业利润为零，企业价值就已经不存在了。所以商业利润和社会价值相交的部分越大，企业复合的价值也越大。
领展资产管理有限公司、广州天河领展广场项目总经理干彦婷也持有相似的观点，“没有人和企业可以独立支撑社会的可持续发展，必须整个商业生态通力合作、互补互惠才能实现可持续发展。”
在干彦婷看来，企业要在可持续发展中的社会关怀方面做强做大，首先需要把社区和人文关怀的举措整合到日常的业务运营中。其次，企业在创造经济价值的同时，必须积极正面响应社会的要求和挑战，这意味着必须深入所在的社区，与持分者建立牢固而持久的关系。
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